Tous les plans et programmes élaborés en RDC démontrent une analyse empreinte de bon sens et de beaucoup de logique axés sur des stratégies multisectorielles intégrées et construites autour des « grappes » que la RDC n’est pas en mesure d’exécuter actuellement de façon soutenue. La vision théorique de Hirschman, dans le cadre de la croissance déséquilibrée, est, à coup sûr, celle du choix des secteurs clés que la RDC pourrait adopter. Ces secteurs clés, à prioriser dans une économie, sont fonction des objectifs socio-économiques du gouvernement. Souvent ces objectifs répondent aux politiques relatives à la création d’emploi, à l’augmentation du revenu national, à la maximisation des recettes de l’Etat et du profit pour les entrepreneurs ainsi qu’à l’amélioration de la balance commerciale. Le gouvernement doit classifier des activités prioritaires selon une combinaison des différentes stratégies souhaitées pour avoir quelques secteurs clés qui permettent  de suivre simultanément un bon nombre des objectifs prioritaires qu’il s’assigne. Dans ce livre quelques pistes de stratégies de développement du pays intégrant les secteurs clés selon les politiques économiques envisagées par le pays sont suggérées.